Manager à distance, tout un art qui s’apprend. Comment rester proche de ses équipes malgré les kilomètres, créer une cohésion d’équipe, fluidifier les échanges et garder une certaine proximité en télétravail ? Les conseils de Franck Pagny, intervenant à la Maison du Management, pour réussir au mieux le télémanagement.

L'employeur a une obligation générale de sécurité vis-à-vis de l’ensemble de ses salariés, laquelle lui impose de limiter l’exposition des salariés au Covid-19.

Dans le cadre du respect des mesures de prévention de la propagation du virus Covid-19, le télétravail est très fortement encouragé. L’entreprise Fizzer, qui évolue en full remote (télétravail intégral) depuis six ans, avec des salariés aux quatre coins du monde, donne quelques conseils pour mettre en place le travail à distance.