Entreprise : pour une vision commune et partagée

Entreprise : pour une vision commune et partagée

Entreprise libérée, à mission, en passant par la RSE (responsabilité sociétale des entreprises) ! Des concepts, des labels chers aux managers mais souvent de simples démarches marketing mais rarement une réelle vision. Dans son ouvrage «Bâtir une vision » (édition Diateino), co-écrit avec Thibault Vignes et illustré par Étienne Appert, le nancéien Jean-Gabriel Kern, spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants au sein de la Boétie Partner installé à Paris et depuis quelques semaines à Nancy, apporte outils et repères pour donner un cap à l’entreprise. Un cap où «la tête» et « le terrain» doivent se retrouver.

Les voies du management sont de plus en plus impénétrables...

Les voies du management sont de plus en plus impénétrables...

Hybride, de confiance, intermédiaire, de transition ou encore transparent ! Jamais l’univers du management en entreprise n’a été aussi actif en termes de réflexion, de prospectives et de tentatives d’adaptation à un monde en mutation générale. L’écosystème économique régional et local n’échappent pas à la règle. L’ère des nouveaux managers est-elle réellement venue ?

La revanche de l’humain

La revanche de l’humain

Remettre de l’humain au cœur de la réflexion de l’organisation managériale ! Tous les observateurs, et encore plus les femmes et hommes de terrain, en sont convaincus. À l’heure où les algorithmes apparaissent faire la loi, dans l’ère du temps du management hybride et des ressources humaines version 4.0, c’est l’humain qui prime. Une revanche sur le diktat digital ? Peut-être.