Mariage réussi entre l’ingénierie scientifique et le commerce, l’entreprise Sailendra monte en puissance et reste particulièrement réactive aux performances du e-commerce. Avec une marge de progression significative.

Des chefs d’entreprise ont cette réaction et complètent leur propos par «je ne suis pas fournisseur de l’automobile» ou «De toute façon, je ne fais que de l’utilitaire». Clap de fin ! Plutôt travail d’explication pour PERFOLOR, groupement vosgien de six consultants qui offre un large panel d’expertises dans les domaines commerciaux, financiers, du management d’équipes, de la qualité et de l’amélioration continue. Cette réaction est plutôt liée à la peur du changement. Déployer le Lean Management, c’est modifier des habitudes de travail, …

Effet de mode ou tendance de fond ? Un peu partout, sous des formes diverses, des expériences de circuit court se déploient. Le Labo de l’Économie sociale et solidaire s’efforce d’en saisir les logiques afin d’en tirer des outils pour les acteurs des territoires qui s’y engagent.

Type d’habitat, qualité de l’air…bien souvent, les inégalités environnementales et sociales peuvent se nourrir et s’accroître réciproquement dans une dynamique perverse. Le CESE a présenté un projet d’avis pour identifier les urgences et créer des dynamiques sur le sujet.