Après cette série d’articles au cours desquels nous avons pu découvrir plusieurs clés pour développer durablement et sainement la motivation de nos collaborateurs, se pose la question du changement. Et plus précisément, de la résistance au changement. En effet, quand vous allez mettre en oeuvre les actions suggérées, même si celles-ci sont destinées à faciliter la vie de votre équipe, celle-ci va d’abord passer par une phase de résistance. Pourquoi résistons-nous plus ou moins à chaque fois que nous nous trouvons confrontés à un changement ? Comment gérer cette résistance quand elle nous touche ou comment l’accompagner chez les autres quand ils sont impactés par notre décision ? C’est l’objectif de ces prochains articles que de répondre à ces questions.

Dix ans après l’incendie du petit Versailles lorrain, le 2 janvier 2003, le château des Lumières de Lunéville continue à bâtir son avenir. Un nouveau projet de développement, 2013-2023, sera présenté le 10 janvier par le Conseil général de Meurthe-et- Moselle, propriétaire de l’édifice.

2013 est là avec son lot de petits changements, de hausses habituelles plus ou moins importantes mais à y regarder de plus près pas vraiment de grands bouleversements dans le proche horizon. Un nouveau locataire à l’Elysée, une gauche majoritaire à l’Assemblée nationale, des Jeux Olympiques réussis et une Fin du monde ratée. Alors, 2013… un temps mort dans une période conjoncturelle délicate ? Et si c’était l’année où tout commençait à aller mieux…