«Dans la gestion d’une équipe, il faut se remettre en question en permanence»

«Dans la gestion d’une équipe, il faut se remettre en question en permanence»

Directrice de l’Opéra de Lille depuis plus de dix-sept ans, Caroline Sonrier a installé l’institution lyrique lilloise sur la carte musicale européenne. Avec une passion inaltérable et une exigence idoine, elle a insufflé à cette vénérable maison un dynamisme, une modernité et un rayonnement rares, au point d’accéder, fin 2017, au label «Théâtre lyrique d’intérêt national». Rencontre avec une personnalité récompensée en décembre dernier par le Prix de la Femme d'Influence 2018 dans la catégorie Culture.

Sin Rejac, le monde comme terrain de jeu

Sin Rejac, le monde comme terrain de jeu

Depuis Wattrelos, Sin Rejac (45 collaborateurs – 13 M€ de CA) confectionne des rubans haut-de-gamme pour les plus grandes maisons de luxe. Avec 50 000 kilomètres de ruban fabriqué et imprimé par an, soit «le tour de la Terre», la PME qui exporte plus de 50% de sa production fait partie des leaders mondiaux sur ce marché de niche. Rencontre avec Jean-Philippe Hurfin, deuxième génération et désormais seul aux commandes de l'entreprise familiale.