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Le Calaisis veut devenir attractif. Côtier, traversé par des millions de voyageurs et d’autant de tonnes de marchandises, le territoire semble béni des dieux. Pourtant, il souffre depuis des lustres d’un exode urbain qui nuit notamment à une image attractive. La communauté d’agglomération du Calaisis (CAC) veut y remédier et travaille depuis quelques mois sur son programme local de l’habitat (PLH) d’où doivent être tirées des mesures propres à enrayer ce déclin démographique. Lecture et analyse.

Déjà présent en Asie, en Amérique du Nord et du Sud, en Afrique et en Océanie, Pacific Andes – l’un des tout premiers intervenants dans le monde de la pêche –, investit pour la première fois en Europe en rachetant les unités française (située sur les hauteurs de Boulogne-sur-Mer) et allemande du groupe islandais Icelandic. Entretien avec Thomas Dillon Corneck, président d’Icelandic France SAS.

L’entreprise divionnaise, qui vient de fêter ses 30 ans, a été reprise par les frères Lobel en avril 2006. La société qui compte aujourd’hui 27 salariés pour un chiffre d’affaires de l’ordre de 2 millions d’euros est spécialisée dans l’usinage du plastique et des composites, la mécano-soudure et la chaudronnerie plastique. Depuis un peu plus d’une année, Artois plastiques s’est également lancée dans la vente de matières premières en devenant le distributeur exclusif en région pour un grand fabriquant. La petite PME a également ouvert un bureau d’études et est aujourd’hui, plus que jamais, une spécialiste de la pièce plastique à l’unité ou en petite série.

Mise en perspective à l’échelon français, européen et mondial, l’attractivité de Lille et de la région en termes de foyer de population et de pouvoir d’achat dans un rayon de 300 km n’a pas d’égal en Europe : 78 millions d’habitants et 1 524 milliards d’euros de revenus. Un argument à utiliser sans modération pour convaincre les investisseurs de la qualité de leur positionnement.