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Emploi public en mutation : la Saône-et-Loire distinguée aux Attractives 2025
Alors que les collectivités affrontent une pénurie durable de compétences, les Attractives 2025 distinguent quarante initiatives locales qui renouvellent l’image de l’emploi public. Parmi elles, la Saône-et-Loire se démarque dans la catégorie des départements de moins de 600 000 habitants, confirmant l’importance croissante des politiques RH dans l’action publique.
La crise du recrutement continue de peser sur les administrations. Les postes non pourvus, les services fragilisés et les métiers en tension témoignent d’un déficit d’attractivité devenu structurel. Cette situation pousse les collectivités à revoir leurs pratiques pour attirer et fidéliser les agents.
C’est dans ce contexte que les Attractives 2025 ont été créées. Porté par plusieurs acteurs du secteur public et du recrutement, ce Grand Prix national met en avant les démarches qui renouvellent l’organisation du travail, la communication ou encore l’intégration des agents. Au total, quarante collectivités ont été récompensées lors de l’édition du 18 novembre à Paris. Ce palmarès offre un aperçu des transformations en cours : nouveaux outils managériaux, pratiques participatives, projets d’accueil repensés ou actions ciblées pour valoriser les métiers.
La Saône-et-Loire parmi les initiatives mises en avant
Dans la catégorie des départements de moins de 600 000 habitants, la Saône-et-Loire obtient la première place. Sa campagne d’attractivité s’appuie sur des contenus créatifs pour mieux présenter les métiers et renforcer la visibilité de ses opportunités d’emploi.
Le palmarès montre également la diversité des approches engagées ailleurs : découverte des métiers, immersion professionnelle, mobilité interne ou actions dédiées à la qualité de vie au travail. L’ensemble compose un paysage en mutation, où les politiques RH deviennent un levier central pour stabiliser les effectifs et répondre aux besoins des populations.
En structurant un rendez-vous annuel, les Attractives ambitionnent désormais de constituer un observatoire durable des pratiques RH territoriales. L’objectif est d’offrir un espace de partage pour aider les collectivités à adapter leurs organisations, tout en revalorisant le rôle du service public dans l’économie locale et le lien social.