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Dans un article précédent, Perfolor, vous a guidé sur les 7 mudas ou gaspillages du Lean Management mais la vie d'une usine est faite d'aléas avec lesquels il faut composer. Nous citerons la non-qualité interne, les pannes de machines, une absence du personnel indispensable, ou encore des commandes clients à satisfaire dans les délais les plus courts. La réduction des gaspillages ne sera pas d'une grande aide si ces aléas ne sont pas traqués car bien souvent récurrents, ils perturbent la production et démotivent le personnel. Bien sûr, il est possible de rêver à des machines zéro panne mais même les meilleures restent faillibles alors comment faire ?
