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Démographie, climat, numérique, géopolitique, énergie… pour Emmanuel Lechypre, jamais l’humanité n’avait connu autant de ruptures simultanées. «Nous sommes en train de vivre une période historique et nous entrons dans un nouveau monde économique», citant notamment la révolution numérique, qu’il considère comme «une vraie révolution anthropologique».
Le retour de la Chine au premier plan économique, la montée des tensions géopolitiques et la fin d’une longue période de mondialisation fondée sur la recherche permanente de coûts plus faibles participent également à ce changement de paradigme. «Nous vivons dans un capitalisme dans lequel l’horizon s’allonge mais l’espace se rétrécit», estime-t-il.
«Un monde de pénurie(s)»
Selon l’éditorialiste, l’économie mondiale entre dans «un monde de pénurie(s)». Et, alors que les matières premières, l’eau, la main-d’œuvre et les capitaux deviennent plus contraints, le vieillissement démographique devrait également impacter les entreprises européennes. «L’Europe va perdre 25 millions de salariés dans les prochaines années, faisant des difficultés de recrutement un enjeu majeur pour l’industrie».
Dans ce contexte, la transition énergétique constituerait un autre défi. « La consommation mondiale de charbon a atteint un record en 2025, tandis que l’électrification des économies va nécessiter davantage d’électricité » assure Emmanuel Lechypre. « En France, les besoins pourraient augmenter de 60 % d’ici 2050 et nous allons vers un monde de plus en plus multi-énergies ».
«Le seul moyen de résoudre toutes ces contradictions : l’innovation»
Face à ces bouleversements, Emmanuel Lechypre voit une réponse incontournable : «Le seul moyen de résoudre toutes ces contradictions apparentes, c’est l’innovation». L’IA pourrait ainsi apporter jusqu’à 0,8 point de productivité supplémentaire par an selon les estimations citées, mais le véritable potentiel se trouve dans la transformation des entreprises entre automatisation des tâches, évolution des processus et formation des salariés.
Une mutation qui doit aussi s’accompagner d’une stratégie industrielle. «La mauvaise souveraineté, c’est : 'je dois tout produire chez moi. La bonne souveraineté, c’est : personne ne doit pouvoir me mettre à l’arrêt en arrêtant de me vendre quelque chose'». A méditer.
