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Le Travail qui relie : pour changer de cap social et environnemental
En deux heures ou deux jours, cette formation propose aux dirigeants et salariés de se reconnecter à eux-mêmes, aux autres et à la nature environnante. Une vraie bouffée d’air pour refaire corps au service de l’entreprise.
Le concept du Travail qui relie vient d’une citoyenne américaine, Joanna Macy. Dans les années 1980, cette écophilosophe est sensible à l’impact des problèmes socio-économiques et environnementaux sur les individus. Elle élabore alors une méthode pour renouer avec le potentiel de chacun et se remettre dans une action durable1. Avec le temps, le processus s’affine pour s’adapter au monde économique...
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