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Comment financer une reprise d’une entreprise ?

Comment financer une reprise d’une entreprise ?

Lorsque vous rencontrez un professionnel de la transmission et que vous êtes à la recherche d’une entreprise à reprendre, la question relative à votre niveau d’apport personnel vous est systématiquement posée. Question bien légitime, quand on connaît la réalité du marché et les “exigences” des futurs financeurs de l’acquisition (notamment le réseau bancaire). Bien qu’il n’existe pas véritablement de norme, en pratique et à ce jour, une banque suivra difficilement un projet pour lequel votre apport personnel serait inférieur à environ 1/3 de la valeur de l’entreprise. On peut toujours trouver des exemples de reprise d’entreprise avec un ratio apport/valeur de rachat inférieur, mais il s’agit bien souvent d’une conjonction de paramètres extrêmement favorables. L’apport personnel est donc un élément important, voire déterminant dans tout projet de reprise. Complété par d’autres sources de financement, il servira de base à la définition de votre projet de reprise.

Une ambiance attentiste

25/05/2012 02:00:00. gn. Avec l’étude réalisée par Morningstar1 en c o l l a b o r a t i o n avec Patrimonia, les lecteurs spécialisés des marchés financiers et de la gestion du patrimoine pourront prendre conscience, au jugé, des tendances actuelles et mesurer l’état d’esprit des intermédiaires fi…

Des bons résultats en 2011

25/05/2012 02:00:00. gn.   Une soixantaine de sociétaires étaient présents lors de l’assemblée générale du Crédit coopératif de la région. La déclaration de principes le dit ainsi : “La vocation essentielle du Crédit coopératif est de concourir au développement des personnes morales qui compos…

Un guide unique et pratique

25/05/2012 02:00:00. gn. Un accueil plage totalement relooké, un autre en centre-ville en cours de chantier… Pour l’office de tourisme Dunkerque Dunes de Flandre, impossible de concevoir que la qualité de ses locaux ne soit pas à la hauteur de la qualité d’accueil de la clientèle. Une politique qui…