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Entreprises
Ludres : M-Energies veut doubler son chiffre d'affaires d’ici 2030
Grâce à une alliance stratégique finalisée en novembre 2025 et validée par l'Autorité de la concurrence, le fonds Edmond de Rothschild Equity Strategies IV (ERES IV) a pris une participation majoritaire de 75% au capital de M-Energies, annonçant une nouvelle phase de développement pour l'entreprise dès 2026.
Début 2026 marque une nouvelle ère pour M-Energies (Ludres), après une alliance signée fin 2025 avec le fonds Eres IV, géré par Edmond de Rothschild Private Equity.
À l’issue de cette étape, le groupe lance un plan ambitieux visant à doubler le chiffre d’affaires du groupe, pour atteindre 230 millions d'euros d'ici 2030, tout en ancrant son centre décisionnel à Ludres.
L’histoire de M-Energies est celle d’une ascension fulgurante. Parti de la société Solorec, le groupe s’est mué en un acteur incontournable de 550 salariés grâce à un maillage territorial dense et une stratégie de croissance externe ininterrompue. Pour soutenir cette dynamique, la direction mise sur des acquisitions ciblées afin de renforcer ses pôles maintenance et exploitation de chaufferies, piliers historiques de son activité.
Un actionnariat soudé et managérial
Le rapprochement avec ERES IV s’accompagne d’une réorganisation capitale du tour de table. Structurée sous la forme d’un LBO (Leveraged Buy-Out) de contrôle, l’opération permet à une quarantaine de cadres de devenir actionnaires, aux côtés du fondateur Dominique Massonneau qui conserve une participation. Ce montage garantit la préservation de la culture d’entreprise et assure la continuité de l’expertise opérationnelle sous l'impulsion d’Aurélien Fortier, président de M-Energies et du SLUC Nancy Basket.
Priorité à l'expansion territoriale
À court terme, le plan 2025-2030 prévoit une intensification des activités dans le Grand Est et une percée stratégique jusqu'à l'axe d'Orléans. En consolidant ses contrats d'entretien et en optimisant ses capacités de financement, M-Energies se donne les moyens d'accélérer ses investissements pour s'imposer comme le leader indépendant des services énergétiques d'ici la fin de la décennie.
Le groupe s'appuie sur une structure claire, avec M-Energies Service pour la maintenance résidentielle et M-Energies Exploitation pour les chaufferies industrielles. Fort d'une expérience de 40 à 50 acquisitions depuis 2009, M-Energies vise désormais un doublement de sa taille. Le soutien d'ERES IV autorise des opérations de croissance externe plus ambitieuses (>20 M€), ciblant le résidentiel et l'industrie régionale. Malgré la vigilance requise face au contexte macroéconomique, cette alliance renforce la position de M-Energies.