Entreprises

Le «quoi qu’il en coûte» en Moselle : jusqu’à quand ?

Le «quoi qu’il en coûte» en Moselle : jusqu’à quand ?

On n’a jamais eu à commenter de tels chiffres depuis plusieurs décennies en Moselle. En 2021, à peine plus de 300 entreprises ont été en défaillance. Alors qu’avant la crise sanitaire, la moyenne annuelle oscillait entre 600 et 700. Dans le même temps, les records de création ont été battus : plus de 10 000 nouvelles entités. Dès lors, la double et légitime question peut se poser : jusqu’à quand ce phénomène va-t-il se poursuivre ? Risque-t-on un douloureux atterrissage dans le retour au réel dans les mois à venir en Moselle ?

Les entreprises de Moselle adoptent la verte attitude

Les entreprises de Moselle adoptent la verte attitude

Le club Transition Écologique de l’Union des Entreprises de Moselle fait sa rentrée 2022. Cet espace de dialogue, force de proposition, prend plus que jamais tout son sens à l’heure où la sphère entrepreneuriale de proximité insuffle à ce propos un dynamisme certain sur les territoires. Cette transition écologique bouscule aussi les codes interne et externe, s’invitant dans les recrutements. Explications.

L'indispensable présence sur les réseaux sociaux des entreprises mosellanes

L'indispensable présence sur les réseaux sociaux des entreprises mosellanes

Engagée dans le soutien et la sauvegarde de son tissu commercial de proximité, la Communauté de communes Bouzonvillois Trois Frontières propose aux entrepreneurs de son territoire deux sessions d’information quant à l’importance des réseaux sociaux, Facebook en tête, dans le développement de leur business. En partenariat avec la CCI Moselle Métropole Metz. Rendez-vous le lundi 31 janvier.

MMA : Nathalie Goguet tisse sa toile

MMA : Nathalie Goguet tisse sa toile

Agent général d’assurances MMA depuis deux ans sur Nancy, Nathalie Goguet vient de reprendre la gestion de deux nouvelles agences à Saint-Max et Toul. Cette professionnelle du secteur depuis près de vingt ans abat les cartes de la mutualisation, des synergies de ses équipes, de la proximité, et la digitalisation. Cette stratégie «phygitale» accélérée par le contexte actuel, n’efface pas, au contraire la nécessaire proximité. Pour l’agent général, elle la renforce.

Le Genom aborde 2022 avec une légitime ambition

2000. L’entrée dans le siècle nouveau vit la création du Groupement d’Employeurs en Nord Moselle. L’ambition originelle du Genom n’a pas varié d’un pouce, comme un curseur de stabilité quant à ce modèle socio-économique encore méconnu : répondre aux besoins des entreprises, associations ou structur…