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L’après‑reprise : passer du rôle de repreneur à celui de dir

L’après‑reprise : passer du rôle de repreneur à celui de dir

Après quelques mois consacrés à la définition d’un projet de reprise, à la découverte du marché de la transmission, à l’analyse de dossiers de cession, à des visites d’entreprises, à des négociations avec des cédants et à la recherche de financements, le repreneur a su faire face à l’ensemble des obstacles qui jonchent tout projet de reprise et un accord final vient d’être conclu. Pourtant, un nouveau défi s’offre à lui : passer du statut de repreneur à celui de dirigeant de “son” entreprise.

La région demeure atone

Rien ne va plus. La situation économique mondiale a confirmé sa mauvaise tenue : les pays européens restent paralysés par le problème des dettes souveraines et de leur impact budgétaire. Au 3e trimestre 2011, la zone euro a connu un repli de production industrielle “relativement prononcé (-2%) qui…

Un projet voué à la… “Baraka”

  L’équipe de Baraka au grand complet : Pierre, le gérant, Caroline et David, les cuisiniers, et Aurore et Fatima, chargées du service. Avec 30 000 personnes venant travailler chaque jour à Roubaix, selon une source Insee, 71 couverts de plus en coeur de ville sont forcément les bienvenus. Mai…

Un chef d’entreprise atypique

  François Marty. La Gazette Nord – Pas de Calais, avec KPMG et la Caisse d’Epargne Nord de France et Flandre assurances sont partenaires de ces débats d’idées qui proposent de partager l’expérience d’un dirigeant autour d’un déjeuner. Atypique, non seulement par son parcours d’autodidac…