« La déconnexion ne peut pas reposer sur la seule responsabilité individuelle »

« La déconnexion ne peut pas reposer sur la seule responsabilité individuelle »

Hyperconnexion, charge mentale numérique, brouillage des frontières vie pro /vie perso… La déconnexion reste un angle mort dans de nombreuses organisations. La FIRPS (Fédération des intervenants en risques psychosociaux) alerte : l’hyper-connexion est un facteur de risques psychosociaux. Isabelle Tarty, sa présidente, met en garde contre une régulation laissée aux seuls individus et plaide pour une responsabilité collective assumée par les entreprises.


Cadres et IA : entre enthousiasme raisonné et besoin d’accompagnement

Cadres et IA : entre enthousiasme raisonné et besoin d’accompagnement

L’intelligence artificielle s’impose progressivement dans les pratiques professionnelles des cadres. Loin des discours alarmistes sur la destruction d’emplois, l’étude de l’Apec publiée en juin révèle un paysage en mutation, où opportunités et vigilance cohabitent. Pour les directions RH, le défi est désormais d’accompagner cette transition technologique sans fracturer les collectifs, ni laisser les cadres en apesanteur face à ces nouveaux outils.