Paroles de pros

L’anticipation et l’analyse des effets concrets de la réforme « loi seniors » constituent une approche proactive et illustre parfaitement le rôle essentiel d’un RH ou Juriste au sein d’une entreprise.

La fin d’année marque souvent un temps de pause pour les entreprises. Bilan, inventaires, vérifications comptables… autant de démarches obligatoires qui, dans le quotidien d’un dirigeant, peuvent paraître purement administratives.

Dans les petites et moyennes entreprises, les données liées aux ressources humaines et à la paie ne se résument pas à des chiffres. Bien exploitées, elles peuvent devenir de véritables leviers pour améliorer l’organisation, anticiper les besoins et renforcer la performance globale.

Un dirigeant sur trois se dit en mauvaise santé mentale (source Bpifrance). Longtemps tabou, le sujet sort aujourd’hui de l’ombre. Et si préserver son équilibre psychologique était, en réalité, le meilleur investissement immatériel pour assurer la performance et la pérennité de l’entreprise ? Je ne prétends pas en faire le tour ici, mais simplement mettre en lumière quelques points essentiels. Des points que j’observe au quotidien, dans mon métier d’expert-comptable. Car si je manipule des chiffres tous les jours, j’aime aussi faire le parallèle avec ce qu’ils traduisent : des réalités humaines, des fragilités parfois invisibles, mais qui impactent directement la vie et la performance de l’entreprise. Derrière ce constat, une vérité simple : l’équilibre psychologique du chef d’entreprise est bien plus qu’un sujet personnel, il est devenu un levier économique et stratégique.