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Comment former la génération Y en entreprise ?

Comment former la génération Y en entreprise ?

Les millennials, également appelés génération Y ou digital natives, sont ces jeunes, âgés de 25 à 35 ans. Ils poussent les portes de nos TPE et PME locales, positifs, individualistes, hyper connectés, recherchant l’épanouissement personnel plutôt que la carrière. Ils bousculent les codes des entreprises. Pour celles-ci, l’enjeu de leur formation est majeur. Comment procéder avec cette génération qui veut de l’autonomie et de la prise de responsabilité ? Éléments de réponse pour les dirigeants et managers meurthe-et-mosellans.

Les entreprises tentent de reprendre en main leur formation

Les entreprises tentent de reprendre en main leur formation

Réformé il y a trois ans, en mode adaptation et résilience les deux dernières années histoire de faire face au chamboulement lié à la crise sanitaire, l’écosystème de la formation inter et intra-entreprise apparaît aujourd’hui dans une nouvelle phase de transition pour répondre aux réels besoins des entreprises. Des entreprises toujours «consommatrices» mais qui doivent faire face à une certaine hiérarchisation de leurs priorités. Si la formation s’affiche comme un levier indispensable à activer pour demeurer compétitif, cet investissement immatériel répond également aussi aux nouvelles problématiques locales des difficultés de recrutement.

FNE-Formation : un dispositif au service des entreprises

FNE-Formation : un dispositif au service des entreprises

Considérée comme un investissement continu dans le développement de ses collaborateurs, la formation professionnelle est indispensable pour le succès mais aussi la survie de toute entreprise. Pour répondre aux besoins des entreprises dans ce sens, le dispositif FNE-Formation a été mis en place. Celui-ci accompagne les entreprises proposant des actions de formation concourant au développement des compétences de leurs salariés et structurées sous la forme de parcours.

La gestion des conflits passe par la quête de sens

La gestion des conflits passe par la quête de sens

Pour un chef d’entreprise ou un manager, les formations professionnelles de gestion des conflits au travail peuvent s’avérer un outil précieux. Elles sont nombreuses sur ce marché florissant. Déceler, résorber, annihiler une telle situation ne s’improvise pas. Comment définir un conflit en entreprise ? Comment le résoudre ? Quelques conseils aux dirigeants des TPE et PME locaux.

BTP : EQIOM en mode alternants

Pilote de ligne de production, conducteurs d’engins en passant par des technico-commerciaux, plusieurs catégories de postes sont concernées. Les formations d’une durée de un à trois ans, s’adressent aux jeunes du CAP à Bac + 3. «Nous proposons un parcours d’intégration animé par un tuteur et la pos…

Le Cinestic avec le cabinet APG

Renforcer l’accompagnement des TPE et PME de la région du secteur numérique dans leurs projets Ressources humaines ! Objectif affiché du partenariat signé entre le cabinet de conseil APG d’Essey-lès-Nancy et le cluster Cinestic (Cluster image, innovation et numérique). «L’objectif est double, cela…