Les millennials, également appelés génération Y ou digital natives, sont ces jeunes, âgés de 25 à 35 ans. Ils poussent les portes de nos TPE et PME locales, positifs, individualistes, hyper connectés, recherchant l’épanouissement personnel plutôt que la carrière. Ils bousculent les codes des entreprises. Pour celles-ci, l’enjeu de leur formation est majeur. Comment procéder avec cette génération qui veut de l’autonomie et de la prise de responsabilité ? Éléments de réponse pour les dirigeants et managers meurthe-et-mosellans.
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Réformé il y a trois ans, en mode adaptation et résilience les deux dernières années histoire de faire face au chamboulement lié à la crise sanitaire, l’écosystème de la formation inter et intra-entreprise apparaît aujourd’hui dans une nouvelle phase de transition pour répondre aux réels besoins des entreprises. Des entreprises toujours «consommatrices» mais qui doivent faire face à une certaine hiérarchisation de leurs priorités. Si la formation s’affiche comme un levier indispensable à activer pour demeurer compétitif, cet investissement immatériel répond également aussi aux nouvelles problématiques locales des difficultés de recrutement.
Considérée comme un investissement continu dans le développement de ses collaborateurs, la formation professionnelle est indispensable pour le succès mais aussi la survie de toute entreprise. Pour répondre aux besoins des entreprises dans ce sens, le dispositif FNE-Formation a été mis en place. Celui-ci accompagne les entreprises proposant des actions de formation concourant au développement des compétences de leurs salariés et structurées sous la forme de parcours.
Pour un chef d’entreprise ou un manager, les formations professionnelles de gestion des conflits au travail peuvent s’avérer un outil précieux. Elles sont nombreuses sur ce marché florissant. Déceler, résorber, annihiler une telle situation ne s’improvise pas. Comment définir un conflit en entreprise ? Comment le résoudre ? Quelques conseils aux dirigeants des TPE et PME locaux.
«Créer du lien entre les personnes, montrer que des solutions créatives et solidaires peuvent être mises en œuvre sur les territoires.» Ce leitmotiv anime l’association lorraine 17.91. Plus que jamais indispensable à l’heure où la Covid-19 a des conséquences indéniables sur nos quotidiens, fragilis…
10 % des habitants de Meurthe-et-Moselle ont opté pour une électricité verte l’an dernier ! Le département est le premier de l’Hexagone pour le groupe Engie qui vient de franchir le seuil des 4 millions de contrats d’électricité verte d’origine renouvelable (énergie solaire, hydraulique, éolienne…
Pilote de ligne de production, conducteurs d’engins en passant par des technico-commerciaux, plusieurs catégories de postes sont concernées. Les formations d’une durée de un à trois ans, s’adressent aux jeunes du CAP à Bac + 3. «Nous proposons un parcours d’intégration animé par un tuteur et la pos…
Conçue pour être une démarche de qualité, le nouveau label s’affiche désormais comme l’unique certification attestant des conditions exigées par le gouvernement. Depuis le 1er janvier 2022, elle remplace l’ancien dispositif Datatock applicable jusqu’au 31 décembre dernier. Son objectif consiste à…
C’est un fait, observé depuis de longs mois, prenant sa genèse sans doute lors du tout premier confinement et jamais démenti depuis. Dans la sphère travail, la tendance est au désir d’autonomie, de responsabilité, d’implication, d’harmonisation entre vie professionnelle et vie personnelle. De ce fa…
Renforcer l’accompagnement des TPE et PME de la région du secteur numérique dans leurs projets Ressources humaines ! Objectif affiché du partenariat signé entre le cabinet de conseil APG d’Essey-lès-Nancy et le cluster Cinestic (Cluster image, innovation et numérique). «L’objectif est double, cela…