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Dossier spécial Création d'entreprise

À la conquête de la rentabilité

La reprise est un moment délicat à négocier mais quand l’entreprise est confrontée à des difficultés financières ou structurelles, le risque est accru. Un défi qui peut toutefois conduire à une réussite entrepreneuriale à conditions de trouver le bon repreneur et de faire évoluer l’activité autour d’un Business plan adapté.

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© Alexandra Marquet - Céline Sossi a repris la dernière mercerie de Bar-le-Duc en y développant de nouvelles activités complémentaires.

© Alexandra Marquet - Céline Sossi a repris la dernière mercerie de Bar-le-Duc en y développant de nouvelles activités complémentaires.

<p>Des entreprises qui «vivotent» et peinent à retrouver un repreneur au moment où le dirigeant veut faire valoir ses droits à la retraite. Un triste constat mais <em>«parfois, il faut savoir dire non quand l’entreprise n’a plus d’avenir, quand le modèle est arrivé au bout, compte tenu de l’évolution du marché ou des attentes des consommateurs… Pour chaque dossier, deux questions doivent impérativement se poser : qui et pour faire quoi ?»</em>, rappelle Thibault Vautrin, directeur-associé chez Yzico Bar-le-Duc, ajoutant demander à ses clients de s’interroger : <em>«pourquoi ferai-je mieux que .

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