À la conquête de la rentabilité

<p>Des entreprises qui «vivotent» et peinent à retrouver un repreneur au moment où le dirigeant veut faire valoir ses droits à la retraite. Un triste constat mais <em>«parfois, il faut savoir dire non quand l’entreprise n’a plus d’avenir, quand le modèle est arrivé au bout, compte tenu de l’évolution du marché ou des attentes des consommateurs… Pour chaque dossier, deux questions doivent impérativement se poser : qui et pour faire quoi ?»</em>, rappelle Thibault Vautrin, directeur-associé chez Yzico Bar-le-Duc, ajoutant demander à ses clients de s’interroger : <em>«pourquoi ferai-je mieux que .