Coach, influenceur et leader : le triptyque gagnant du manager

Reflet de l'évolution du monde professionnel, le manager moderne se doit d'être à la fois un leader, un communicant et un coach. A l'heure des changements technologiques, des attentes évolutives des collaborateurs et de la cohabitation entre différentes générations, le management est passé d'un modèle hiérarchique à l'agilité et la transparence.

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"Au-delà des différences de générations, le dirigeant peut impliquer les collaborateurs autour de valeurs", Catherine Archambault. © IESEG

Par Amandine Pinot

La Gazette Nord-Pas-de-Calais

Publié le 5 juin 2025

Pour nous éclairer en ouverture de ce dossier consacré au management, Catherine Archambault, Professeur en stratégie à l'IéSEG et Bernard Coulaty, DRH durant 30 ans dans de grands groupes, professeur en leadership et gestion des ressources humaines, directeur académique de l’executive mastère spécialisé «Direction, transformation et développement Humain», reviennent avec nous sur les tendances qui font le management d'aujourd'hui. <h3>De nombreux dirigeants font face à l'arrivée de nouvelles générations dans leur entreprise, avec leurs propres aspirations et envi.

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