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Guy Demarle : la créativité au service du «bien manger»

Réservé aux abonnés Guy Demarle : la créativité au service du «bien manger»

Célèbre depuis 30 ans pour ses moules pâtissiers en silicone, à l'origine distribués par vente directe, la PME régionale n'a cessé d'innover en devenant un spécialiste du loisir culinaire au sens large. Si elle peut compter sur une communauté fidèle, elle n'en oublie pas pour autant l'importance de se renouveler sans cesse, dans ses produits comme sur ses canaux de distribution.

LJA Sports décuple la force des équipes

Réservé aux abonnés LJA Sports décuple la force des équipes

Le management dans les entreprises est en constante évolution et les dirigeants sont en recherche de nouvelles méthodes pour faire travailler leurs équipes toutes ensemble. L’une des solutions est de prendre exemple sur le sport de haut niveau, où l'on arrive à gérer la pression tout en gardant ses résultats au plus haut. C’est là qu’intervient LJA Sports, fondé en 2016 par Laura Di Muzio, Jannick Jarry et Alexandra Pertus.

Risques psychosociaux dans l'entreprise : l'enquête interne, une ressource méconnue

Réservé aux abonnés Risques psychosociaux dans l'entreprise : l'enquête interne, une ressource méconnue

Quand des situations de harcèlement ou de discrimination sont soulevées par l'employeur, le recours à une enquête interne menée par un avocat et parfois un psychologue peut radicalement l'aider à débloquer la situation. Entretien sur cette démarche méconnue avec Nathalie Leroy, avocate en droit du travail, enquêteuse depuis 2019 au sein du réseau H.E.R (harcèlement, enquête, recommandation) et chargée de cours à la faculté de psychologie de Lille.

Le management de transition, la réponse à un besoin urgent pour des enjeux stratégiques

Réservé aux abonnés Le management de transition, la réponse à un besoin urgent pour des enjeux stratégiques

Olivier Barbry est à la tête du bureau lillois de Delville Management, l’acteur numéro 2 pure player du management de transition en France. Cette activité bien spécifique vise à impliquer sans délai et temporairement dans une entreprise des cadres ultra spécialisés en l'absence d'un dirigeant ou pour gérer des projets complexes, entre autres. Interview.