Qu’elle soit choisie ou subie, la reconversion professionnelle s’est imposée ces dernières années comme un véritable sujet de société. Selon une étude IFOP de juin 2025, 84% des actifs considèrent même qu’elle représente une étape normale dans un parcours professionnel. «Derrière ce terme se cachent plusieurs possibilités : il peut s’agir d’une évolution au sein d’une même entreprise, d’un même secteur d’activité, ou au contraire d’un changement radical de métier», rappelle Marion Grégoire, chargée de partenariats pour "Mon CEP en Hauts-de-France par Avenir Actifs".
Quel que soit le parcours envisagé, l’accompagnement par un conseiller en évolution professionnelle (CEP) reste une étape clé, surtout en période de contraintes budgétaires. «Les budgets sont de plus en plus serrés, mais nous avons la chance d’évoluer dans une région où la coopération fonctionne bien, notamment avec les financeurs de la reconversion», souligne Marion Grégoire. Elle regrette cependant que ce service gratuit reste encore trop peu utilisé : «Le pourcentage de personnes accompagnées reste très faible par rapport à la population active. En 2025, 15 000 personnes ont bénéficié de nos services, soit environ 1 % de la population. Dans l’Oise, un peu plus de 1 000 personnes ont été accompagnées».
Du doute à l’entrepreneuriat : le rôle clé du CEP
Autrefois, certains marqueurs, comme le passage d’une nouvelle dizaine ou la recherche d’un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, incitaient naturellement les salariés à se poser des questions sur leur parcours. Aujourd’hui, de multiples facteurs externes viennent s’ajouter : évolutions technologiques, allongement de la durée du travail, ou encore mal-être au travail. «Nous travaillons avec nos équipes pour mieux accompagner et prendre en compte des publics qui peuvent être en réelle souffrance», explique Marion Grégoire.
C’est le cas d’Anaë, salariée dans le secteur de l’assurance. L’été dernier, elle ressent le besoin de faire le point sur son avenir professionnel. «Jusque-là, tout se passait bien, mais la situation a changé et, psychologiquement, j’étais très affectée», confie-t-elle. Peu à peu, Anaë noue un lien de confiance avec sa conseillère, trouvant un espace bienveillant pour faire le tri dans ses envies et s’orienter sereinement vers l’entrepreneuriat. «Je suis originaire de Saint-Martin ; depuis toujours, je baigne dans une culture culinaire très forte», raconte-t-elle. Son projet validé par Transition Pro, Anaë finalise désormais la création de sa société de traiteur dans le secteur de Chantilly. «Cette aventure n’aurait pas pu aboutir sans le soutien de ma conseillère», assure-t-elle.
Le CEP au cœur du CDD de reconversion
Le rôle du conseiller en évolution professionnelle (CEP) pourrait encore se renforcer avec l’arrivée du CDD de reconversion. Entré en vigueur le 1er janvier 2026, ce dispositif permet aux salariés d’acquérir de nouvelles compétences pendant 6 à 12 mois au sein d’une entreprise d’accueil, tout en conservant leur emploi actuel. Cette durée peut être portée à 18 mois si elle s’accompagne d’une formation, et l’outil peut également servir à faire évoluer des salariés au sein de leur propre entreprise.
«Ce que j’aime dans cette période de reconversion, c’est que l’on puisse avoir deux modalités de mise en œuvre et que l’on n’associe pas uniquement la reconversion au fait de changer d’employeur : on peut changer de voie professionnelle, y compris en interne», analyse Marion Grégoire. Une dynamique particulièrement intéressante pour les salariés expérimentés qui abordent la seconde partie de leur carrière.
Pour Aletheia Press, Diane La Phung
