Cet événement annuel a rassemblé les directions des différentes usines du groupe, les responsables généraux et les membres du board autour des orientations stratégiques à horizon 2030. Au-delà des réunions de travail, la séquence française a permis d’articuler échanges industriels et découverte des territoires de production, dans un contexte de consolidation des chaînes de valeur agroalimentaires.
La visite du site de Dieue-sur-Meuse a mis en lumière les process industriels, les standards de qualité et les investissements engagés dans la modernisation de l’outil de production. Elle s’inscrit dans une dynamique de compétitivité industrielle, où l’optimisation des performances et la montée en gamme constituent des leviers essentiels face à la concurrence européenne et internationale.
Point central de la journée, l’intervention de la coopérative agricole Union Laitière de la Meuse a souligné le rôle structurant des organisations de producteurs dans l’approvisionnement des sites industriels. Elle illustre l’importance des partenariats amont-aval dans la sécurisation des volumes, la stabilité des prix et la résilience économique de la filière laitière française, dans un contexte de forte pression sur les coûts et les marchés.
Souveraineté alimentaire et ancrage territorial
Dans une perspective plus large, ce type de coopération entre industrie agroalimentaire et acteurs coopératifs contribue à renforcer la souveraineté alimentaire nationale. Elle favorise la pérennisation des emplois industriels en territoire rural, tout en soutenant les investissements dans les outils de transformation et en consolidant la valeur ajoutée captée localement au sein des bassins de production.
