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Dans un contexte de structuration et d’évolution stratégique, Paul Aegerter revendique une approche plus organisée de son développement. Entre renforcement des fondamentaux de l’entreprise, ouverture du capital à des investisseurs minoritaires et montée en gamme progressive de son portefeuille de vins, le domaine entend poursuivre son développement à long terme.
Structuration et consolidation du modèle économique
Face à une période d’incertitude récente, l’entreprise a engagé un travail de structuration destiné à renforcer ses bases financières et organisationnelles. L’objectif est de consolider le modèle économique, dans un secteur où le besoin en fonds de roulement demeure important et dépend de la confiance des partenaires financiers.
Dans ce cadre, l’ouverture du capital à des investisseurs minoritaires a été réalisée, tout en maintenant une majorité de contrôle au sein de la direction actuelle. Cette opération vise à apporter des moyens supplémentaires pour accompagner la croissance.
Une stratégie tournée vers la montée en gamme et l’export
Le développement du domaine repose désormais sur plusieurs axes : sécurisation des sourcings, optimisation des outils et renforcement de sa présence en France comme à l’international. L’entreprise affiche notamment un objectif d’augmentation de 40 % de son activité export à l’horizon de trois ans.
Cette ambition s’accompagne du développement de canaux expérientiels et retail, dans une logique visant à s’adresser à l’ensemble des segments de marché.
Une vision entrepreneuriale de la Bourgogne
Paul Aegerter défend une lecture moderne de la Bourgogne, associant patrimoine régional et attentes contemporaines des consommateurs. Le domaine mise notamment sur des cuvées identitaires, un storytelling renforcé et une distribution adaptée aux marchés premium internationaux.
Cette orientation s’inscrit dans une volonté de contribuer au rayonnement du vignoble bourguignon auprès des consommateurs de demain et sur les marchés internationaux.
