Tourisme : Opale and CO relance l’attractivité des Deux Baies

Le 13 juin dernier, à la mairie de Montreuil-sur-Mer, les représentants des collectivités, des sept offices de tourisme locaux et des professionnels du secteur du tourisme se sont réunis en assemblée générale extraordinaire. Un moment-clé pour acter la nouvelle stratégie de l’agence. «Nous avons décidé de tout remettre à plat, indique Daniel Fasquelle, président de l’agence. Nous avons repositionné stratégiquement la structure, affiné son rôle, notamment comme un lien entre le territoire et la Région.»

Depuis sa création en 2018, Opale and CO peinait à trouver sa place. En perte de vitesse, elle manquait de lisibilité. La Communauté d’Agglomération des 2 Baies en Montreuillois a donc repris les choses en main en 2023, avec une réécriture complète des statuts et un recentrage des missions.

Un rôle de coordination renforcé

Désormais, l’agence se veut plus agile, avec une feuille de route claire : «affirmer la destination “Aux origines de la Côte d’Opale” et être en soutien des offices de tourisme», résume Daniel Fasquelle. Un positionnement assumé pour structurer la promotion touristique à l’échelle locale. Une équipe professionnelle a été reconstituée, et plusieurs actions concrètes ont vu le jour. Opale and CO a ainsi participé à des salons touristiques ciblés (Colmar, Paris, Lille) et conçu des outils de promotion : carte touristique, livret de 26 circuits de randonnées, table des marées imprimée à 25 000 exemplaires. Une nouvelle publication est déjà annoncée : Saveurs et Savoir-Faire en Côte d’Opale.

Soutien aux porteurs de projets

Dans le cadre d’un contrat de destination signé avec la Région, l’agence joue aussi un rôle d’accompagnement. Elle a récemment convié six entrepreneurs à présenter leurs projets touristiques aux membres de la structure. «Le porteur doit bénéficier de l’avis favorable de l’agence avant de passer en Commission permanente à la Région et espérer un financement, précise David Delattre. Nous leur apportons au préalable un soutien technique.»

La stratégie commence à porter ses fruits : Opale and CO a vu son trafic sur les réseaux sociaux bondir de 22 % depuis octobre. «Nous accueillons des Business Developers pour attirer les marchés anglais, allemands, belges et néerlandais, détaille Daniel Fasquelle. Nous nous intéressons aussi aux influenceurs : c’est une parole à ne pas négliger.»

Une ambition durable

L’agence ne s’arrête pas là. Elle engage les offices de tourisme dans une démarche de RSE (Responsabilité sociale et environnementale) et monte en puissance sur le plan budgétaire : de 100 000 euros en 2024 à 141 000 euros en 2025. Elle capte aussi de nouvelles sources de financement, comme les 18 000 euros récemment obtenus via le programme européen FEADER.

Avec une vision stratégique, des outils concrets et une montée en puissance des moyens, Opale and CO s’impose comme un levier incontournable du développement touristique local. «Nous sommes désormais prêts», conclut Daniel Fasquelle, confiant à l’aube de la saison estivale.

Pour Aletheia Press, Daniel Boulogne.