Deux croissances externes en un peu plus d’un an, une nécessité «pour ne pas étouffer face à la montée des coûts fixes et se consolider dans un marché du packaging en forte concentration».
Dans l’un de ses ateliers de fabrication de son complexe de 15 000 m² sur le Pôle Europe de Toul, François Porcheron-Lucas, le pilote du groupe Butterfly Packaging, spécialisé dans la production, l’impression et la distribution de produits d’emballage, sait pertinemment que cette stratégie de recherche de croissance est tout simplement vitale.
«Nous faisons de la croissance externe non pas uniquement pour faire de la croissance externe, notre stratégie est cohérente et ces acquisitions sont réfléchies pas rapport à notre savoir-faire et notre savoir-être», précise le pilote de ce groupe indépendant et familial réunissant à lui seul plus de cent ans d’expérience dans le secteur de l’emballage.
Il y a quelques semaines, le groupe toulois, né en 2020 de la fusion de l’historique Toul’Embal, spécialisée dans l’adhésif de communication et les produits d’emballage de protection spécifiques (automobile, logistique, industrie ou encore distribution), et la société d’Eure-et-Loir Cabapack, centrée sur la fabrication d’emballages publicitaires, vient de mettre la main sur les Marseillais Pak Emballages, spécialisée dans la conception de sacs et boîtes personnalisés pour la restauration hors domicile, les métiers de bouche et le retail.
Une opération financière, conseillée par le cabinet francilien Sevenstones et soutenue par le Groupe ILP et BNP Paribas Développement, présents au capital du groupe lorrain depuis plusieurs années.
L’an passé, les Toulois rachetaient leur voisin de Gondreville, Adrène, spécialisée dans le développement d’éco-emballage et de calage industriel.
«Ce qui nous permet d’offrir des éléments de protections écologiques en phase avec le développement durable du secteur», précise François Porcheron-Lucas devant une machine de production de cette typologie d’éléments tournant à plein régime.
Structuration du groupe
L’ensemble de ces acquisitions ont du sens «pour nous permettre de faire face à la concentration de notre marché et répondre à l’attente de nos clients».
Le groupe affiche aujourd'hui une large gamme de produits d’emballage de communication regroupés dans cinq grandes familles : la logistique, les produits destinés au e-commerce, les sacs et boîtes pour le commerce et la restauration, la signalisation, les objets publicitaires et les fournitures dédiées au monde de l’automobile.
Une maîtrise quasi complète dans l’univers de l'emballage au sens large du terme et des objets publicitaires grâce à une connaissance de l’intégralité de la chaîne graphique (studio d’infographie, réalisation des maquettes jusqu’à l’impression en flexographie, sérigraphie et DAO ̶ découpe assistée par ordinateur ̶).
Nous demeurons dans une stratégie de croissance
«L’acquisition de Pak Emballages s’inscrit pleinement dans notre objectif de structurer notre groupe pour permettre de proposer une offre globale», continue François Porcheron-Lucas.
Ce mix de compétences et de spécificités permet au groupe toulois d’imposer sa marque de fabrique dans un univers fortement concurrencé et sujet à bon nombre de rapprochements.
«Il est indispensable aujourd’hui d’aborder nos marchés selon les usages. Nos deux récentes acquisitions nous permettent de nous renforcer sur des secteurs où nous étions, alors peu présents».
L’acquisition de Pak Emballages permet au groupe toulois de consolider son offre sur les secteurs de la restauration, du retail ou encore des commerces de proximité. À cette force de frappe sectorielle, se surajoute également la couverture géographique du groupe.
«Notre maillage territorial devient optimal». Avec cette nouvelle entité dans ses cartons, Butterfly Packaging compte aujourd’hui près de 140 collaborateurs pour un chiffre d’affaires annoncé pour cette année de 40 millions d’euros (il était de 7,6 millions d’euros il y a vingt ans : NDLR).
Au total, le groupe affiche trois sites de production à Toul, Illiers-Combray près de Chartes (suite à l’acquisition de Cabapack en 2020) et le Marseillais Pak Emballages. Un bureau en région parisienne est également présent «pour gérer notamment les grands comptes», précise François Porcheron-Lucas. En veille continue des marchés, le groupe ne s’interdit rien !
«Nous demeurons dans une stratégie de croissance». D’autres acquisitions pourraient alors voir le jour prochainement...
