L’écosystème des clubs et réseaux entrepreneuriaux n’échappe pas à la déferlante de l’Intelligence artificielle (IA). Entre notion de facilité et bonne utilisation de l’outil, la frontière entre le côté obscur de sa force et sa réelle efficience demeure floue. Une opacité renforcée par le climat général où la notion de collectif bataille face à un individualisme et protectionnisme ambiants. Décryptage avec Christophe Schmitt, titulaire de la Chaire Entreprendre à l’Université de Lorraine et responsable du Peel (Pôle entrepreneuriat étudiant de Lorraine).

Briser l’isolement et la solitude du chef d’entreprise ! L’adage est bien connu. En cette période de rentrée où la situation conjoncturelle générale entraîne bon nombre d’interrogations, il s’affiche comme une nécessité quasi vitale. Les clubs et réseaux d’entreprises s’affirment comme une des solutions. Reste à faire partager et surtout répondre à ce besoin de collectif tout en évitant de tomber dans certaines dérives.

Dans un marché de l’immobilier d’entreprise en pleine mutation le récent Cercle de l’immobilier professionnel de l’agglomération nancéienne et du sud meurthe-et-mosellan, créé en mai dernier par un quatuor de professionnels, entend s’afficher comme un laboratoire d’idées histoire de faire jouer les synergies. L’un de ses principaux objectifs  : voir l’arrivée rapide d’un Observatoire de l’immobilier d’entreprise.

La SEBL Grand Est entre dans une nouvelle dimension ! À l’issue de son assemblée générale, fin juin, l’opérateur régional en matière d’aménagement du territoire, de renouvellement urbain et de constructions d’équipements publics, est devenue société à mission. Elle s’affiche comme l’une des premières sociétés d’économie mixte d’aménagement de la région à s’engager dans cette voie.