Bonduelle se porte bien. Malgré un léger recul de son chiffre d’affaires, qui atteint 1,1 milliard d’euros en 2025, le groupe est bien lancé dans sa phase de transformation, qui prend pleinement son essor en cette année 2026. Car le bilan de 2025 reste contrasté. Xavier Unkovic, CEO, l’avoue lui-même, «nous nous étions endormis».
Et le réveil a été un peu brutal lorsque la marque s’est retrouvée face au problème du maïs chinois. «Une concurrence déloyale» selon le CEO, qui a créé une guerre des prix qui n’a pas forcément bénéficié au groupe nordiste, à laquelle s’ajoute la crise agricole aux États-Unis. «Ces phénomènes extérieurs nous ont impactés directement», assure Xavier Unkovic.
Le marché américain pour Bonduelle a une grande importance, puisque la marque y est implantée depuis 2023-2024. Même si cette manne ne représente pas la part la plus importante du chiffre d’affaires, ce dernier reste profitable et Bonduelle a pour objectif de continuer de s’affirmer sur le territoire américain. La majorité du chiffre d’affaires du groupe est réalisée en Europe, à hauteur de 60%, dont 30% rien qu’en France. Même si ce dernier est réalisé en majorité à travers les marques distributeurs. Dans le reste du monde, ce sont les pays émergents qui font grimper les chiffres.
Créer une nouvelle image de marque
Si, en France, les marques distributeurs sont l’une des raisons du succès financier du groupe, sa volonté reste de mettre en avant les propres marques de l’enseigne nordiste, Cassegrain et Bonduelle. Elles représentent à elles seules 63% du chiffre d’affaires. Pour parvenir à cet objectif, Bonduelle a donc décidé de rajeunir son image de marque. «Face aux difficultés, Bonduelle innove», sourit Grégory Sanson, directeur performance et finance de la marque.
Pour ce faire, cette dernière fait évoluer son identité visuelle, avec un nouveau vert et une mise à l’honneur plus importante des produits à travers le packaging. La volonté est également de souligner les bénéfices santé des aliments. Ces changements concernent tous les produits de la marque Bonduelle. Cela commencera par les conserves au mois d’avril, et le surgelé en septembre, explique Céline Barcal, directrice stratégie, marques et impact. Vont suivre une campagne de communication importante sur tous les supports (télévision, réseaux sociaux, événements…) à partir du mois de mars «pour faire entrer la marque dans la vie des gens».
